1960

A la nouvelle usine de Maglemølle, la machine à papier N°12 est reconstruite avec une capacité quasiment doublée. L'installation d'un équipement de couchage permet désormais de produire une qualité supérieure de papier couché pour emballage. L'idée de relancer le logotype DfP s'impose. Cette refonte met en compétition six designers graphiques de renom. A l'usine Dalum, la plus ancienne machine, datant de 1885, est mise hors service.

1970
La nouvelle usine de Maglemølle et l'usine Dalum instaurent la semaine de travail de 7 jours. Des bureaux de vente s'installent à l'étranger, marquant le signal d'une politique d'exportation systématique. Tout au long des années 70 et jusqu'au début des années 80, DfP subit de sévères augmentations de coûts s'ajoutant à une rude compétition étrangère, et récolte des résultats insuffisants.

1971
L'usine Dalum acquiert sa septième machine à papier, la plus performante jusqu'alors. Cette machine produit du papier non couché sans bois, du papier pour la réalisation de formulaires, de l'offset, du papier pour couchage, du papier pour enveloppe et du papier éco-responsable. A la même époque, deux machines plus anciennes sont mises hors service. L'usine ne compte plus que trois machines à papier. L'ancienne usine à papier de Maglemølle est fermée.

1973
Avec la crise pétrolière, les centrales d'énergie fonctionnent désormais au charbon.

1974
Les usines à papier consomment 40 à 50 000 tonnes de papier recyclé. Dalum Papirfabrik développe une méthode permettant de produire du papier pour écriture et impression dont 50 % des matières premières sont composés de cellulose de paille et de papiers recyclés post-consommation provenant du secteur de l'informatique, par exemple. DANSK MILJØPAPIR est lancé sur le marché (50 % de cellulose de paille complétés de papier recyclé). A l'usine Dalum, la dernière des anciennes machines à papier est mise hors service.